公司发展不起来,不是领导无能,而是公司领导团缺乏了这些条件和考量。这是目标定位的原因! 01|太过短视 俗话说:善弈者谋势,不善弈者谋子。 许多企业之所以做不大,就在于不谋势。现在大多数创业者的想法是希望立竿见影、刀下见菜。当然这也没有错,因为解决目前的生存问题是第一位的。但是,生存问题属于战术问题,而发展问题属于战略问题,解决生存问题必须刀下见菜,但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。 现实中,很多创业者都有短视心态,以为一个创意马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。 其实这种想法并不正确,因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程,既要有独特的个性,又需要系统的提炼及提升;对于客户而言,品牌又是一种认知识别和体验识别,他们需要你能记住你的特别理由,因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。 02|格局太小 现实中,许多创业者肩上扛着品牌大旗,但心里却打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。 这是一个创业者的格局问题,如果创业者本身就没有将企业做强做大、没有雄霸一方的志向,总是希望从一颗鸡蛋中吃出黄金,那企业发展就是不可能的;只有能着眼于未来,在大环境中定义企业发展路线和最终目标的创业者,才能观其大势,成其大者。 03|缺乏外脑 曾有人说过这样一句话:在国内,资源第一位,机遇第二位,能力第三位,学历第四位。很多成功的创业者得益于他所拥有的社会资源为其创造了部分条件。而很多创业者之所以做不大,就在于他缺少足够的社会资源,单打独斗、孤掌难鸣。 其实社会资源,包括政策范围内的支持,这只属于整合营销传播的一个方面。除了官方资源以外,能帮企业快速解决一定融资困难的亲友资源,能为你迅速带来人才的人力推介资源,能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源,都会对你的发展壮大起着重要的作用。这些都是企业的外脑,都对企业的发展壮大有着不可估量的作用。 04|缺乏内脑 一个好汉三个帮,如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵,创业者再厉害,也难以成事。许多企业就面临同样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼,为什么会这样呢?员工愿不愿加入公司、能呆多久,与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制,成就感,归属感、生活现状等各种因素紧密相连。 目前,大多数的企业,薪酬福利都差不多,关键问题是:老板只看重行政管理与业绩,只关注业绩,至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理,根本不关心,员工技能得不到提升,思想得不到引导,最终管理的表面化,员工素质同质化,做不大也就在情理之中了。 图/pixabay.com
Read more从穷人到富人的全过程,越看越触目惊心!
是否认为自己是一个穷人?如果是,你是否想过改变自己的现状,从现在起积累自己的财富?读读以下的这些财富哲学,或许会对你有所启发。 一、将生活费用变成第一资本 一个人用100元买了50双拖鞋,拿到地摊上每双卖3元,一共得到了150元。另一个人很穷,每个月领取100元生活补贴,全部用来买大米和油盐。同样是100元,前一个100元通过经营增值了,成为资本。后一个100元在价值上没有任何改变,只不过是一笔生活费用。 贫穷者的问题就在于,他的钱很难由生活费用变成资本,更没有资本意识和经营资本的经验与技巧,所以,贫穷者就只能一直穷下去. 财富哲学:渴望是人生最大的动力,只有对财富充满渴望,而且在投资过程中享受到赚钱乐趣的人,才有可能将生活费用变成“第一资本”,同时,积累资本意识与经营资本的经验与技巧,获得最后的成功。 二、最初几年困难最大 其实,贫穷者要变成富人,最大的困难是最初几年。有一则财富定律:对于白手起家的人来说,如果第一个百万花费了10年时间,那么,从100万元到1000万元,也许只需5年,再从1000万元到1亿元,只需要3年就足够了。 这一财富定律告诉我们:因为你已有丰富的经验和启动的资金,就像汽车已经跑起来,速度已经加上去,只需轻轻踩下油门,车就会疾驶如飞。开头的5年可能是最艰苦的日子,接下来会越来越有乐趣,且越来越容易。 财富哲学:贫穷者不仅没有资本,更大的问题的是没有资本意识,没有经营资本的经验和技巧。贫穷者的钱如不是资本,也就只能一直穷下去。 三、贫穷者的财富只有大脑 贫穷者是个弱势群体,从来没把握过局势,很多时候连自己也不能支配,更不要说影响别人。贫穷者投资,缺的不仅仅是钱,而是行动的勇气、思想的智慧与财商的动机。 贫穷者最宝贵的资源是什么?不是有限的那一点点存款,也不是身强力壮,而是大脑。以前总说思想是一笔宝贵的精神财富,其实在我们这个时代,思想不仅是精神财富,还可以是物质化的有形财富。一个思想可能催生一个产业,也可能让一种经营活动产生前所未有的变化。 财富哲学:人与人之间最根本的差别不是高矮胖瘦,而是装着经营知识、理财性格与资本思想的大脑。 四、对自身能力的投资 有一位伟人的话,大意是一个人的价值大小,不是看他向社会索取多少,而是看他贡献多少。相比之下,按劳分配并不是按你的劳动量来分配,而是要你生产出更 多的价值。只要你愿意,你劳动的能力越强,创造的价值越多,就越可能获得高的收入。多劳多得的根本是质而不是量,贫穷者最根本的投资是对自身能力的投资。 财富哲学:说到资本家,贫穷者就联想到那些剥削工人剩余劳动价值的人,心中自然有种抵触。实际上,只要你愿意,你也可以当资本家,资本市场是向每一个人开放的,其中也有你的那一份天地。 五、教育是最大投资 学历只是一般教育的证明,学校里学到的只是一些综合性的基础知识,人一辈子都需要学习。 财富哲学:教育是最大的投资,对很多贫穷者来说,他们的命运是和受教育程度密切相关的。因为贫困不是一种罪过,但贫困中的人都不得不承受它的恶果。 六、勿以运气为贫穷开脱 关于资本的故事每个人都听过不少。比如某个美国老太太,买了100股可口可乐股票,压了几十年,成了千万富翁;某位中国老太太,捂了10年深发展原始股,也成了超级富婆。故事的主角都是老太太,笨头笨脑,居然一弯腰就捡了一个金娃娃。 从理论上讲,美国老太和中国老太的投资都是成功的,但对更多的人而言,却很难有什么推广价值。两个老太凭什么能够坚持捂股?不是理智的分析,也不是坚定 的信心,而是什么都不懂,要么是压在箱底忘在脑后了,要么是运气的因素。贫穷者把很多事情都归于运气。因为只有运气是最好的借口,可以为自己的贫穷开脱。 财富哲学:在商品经济时代,人人都会有运气,不劳而获不仅是可耻的,而且是不可能的。一个人之所以有权获得收入,是因为他为社会生产出了产品,社会才给了他的回报。
Read more这是告诉你为什么你需要参加会议与商业活动
无论你是一位学生,商业家,员工等等,你都会在日常生活中遇到各祌各样的会议营销,不过你是否有想过参与吗?我们相信只有对你和你的事业有益,而唯一需要采取的措施是参与会议和商业活动。如果你不相信我们,以下是5 个理由为什么你应该参加会议和商业活动。 1)遇见同行业的专家和影响者 当你和同行业的专家与影响者在同一个环境内,你会感觉特别启发,因为他们与你共享一样的能量和激情管于同一样的行业,所以你也可以连接他们的谈论和思想。你也可以分享你的想法而马上得到他们可信的反馈。这些活动也带领专家们来分享他们失败与成功之路,所以你能够了解他们的经验以及他们如何克服困难才能达到目标的故事。 2)交流机会 会议和商业活动是一个很好的机会来交流生意。交流可以建立推介给你的商业,尤其是同行业的会议,你可以跟进你的推介而把他们变成你的顾客。你也会获得更好的推介,因为这些推介是对你的行业有兴趣? ? ,所以这将更倾向于产生推介于销售线索。交流也是个很好的方式来推荐你的商业,然后以社交媒体来加强它的流量。现代的社交媒体对商业非常重要,因为社交媒体的效力性可以接触到市场上的潜在客户和遭遇供应商和新供应商。 3)增长智力 参加会议以及商业活动平不代表只有商业家,反而学生与员工也是非常提倡的。身为员工,这些活动可以学如何增长个人发展,再把学到的智力价值带回办公室高度应用。身为学生,你可以投资自己的时间来增一些外部经验。你可以报名参与自己有兴趣的话题或主题来提高你的理解尤其是对你的学业有帮助的话题。身为商业人,这些活动可以提供你新的透视,以便发展你的商业或许新的工具来加强你的生意。 4)建立你的公司意识 除此以外,参加会议也可以建立你的公司意识,尤其是刚起步的小中型企业。通常这些活动只需不多的钱,甚至是免费来报名。所以,这是很好的水平来给小中型企业的营销形象而得人的注意性。在商业界内,有一个行话称多米诺骨牌效应 “ Domino Effect ”。多米诺骨牌效应解释一个很小的初始能量就可能产生一系列的连锁反应。例如,参加了这场会议后,你突然发现自己获得了很多社交媒体的追随者和潜在的投资者,这是因为他们注意到了你的小中型企业。所以,请别小看商业活动带来的赢利。 5)新的技巧和战术 最后,会议和商业活动可以带来新的技巧以及战术,引导你的公司朝着正确的方向发展。加入这些会议,尤其是同行业的会议,可以得到免费的资源来提高你的商业生意。举个例子,你可以把他们所找到的资源,如数据来调整你的生意方向和来探索潜市场。参加这些活动也可以让你跟上行业的趋势,因为通常你的竞争对手也会参与来获得更多的竞争优势和洞察力,所以请留意自己的竞争对手。 图/google
Read more找工作别当“超级多面手” 专家:伤脑低效
多项事务一手抓,就像我们对自己玩的一种伎俩:我们会有做了更多事的感觉。但专家却说,这对提高效率起反作用。据美国心理学协会(APA)的报告,一心杂用可多费40%的作业时间,神经科学家和人类行为学者也认同:一心一意最高效。 电脑和智能手机为我们兼顾多项任务开创了空前的便利,我们可以在同一个屏幕上发短信、发帖子、玩游戏、看视频……我们在技术上的机智按说应该使我们更善于驾驭多重任务,研究证据却表明,实际上这却会削弱大脑的功能。斯坦福大学的研究发现,习惯把玩多种媒体的学生,比起那些将电子设备活动控制在最低限度的同学,专注力更差,且专注时间更短。 〝如果你将注意力分散于两个以上任务,它们就在彼此抑制了。〞 ——苏珊‧马丁内兹—康德,纽约州立大学综合神经科学实验室主任 多任务、低效率的核心原因就在于人体生物学方面的局限。神经学家苏珊‧马丁内兹—孔德(Susana Martinez-Conde)说,只有电脑可以同时进行多重计算,人类注意力的特性就是需要有个单一的集中点。 〝让人专注的神经路径是一种抑制型路径,〞她说,〝如果你将注意力分散于两个以上任务,它们就在彼此抑制了。因为专注的行为本身就意味着你抑制了其它。〞 这表明,一心多用至少对人类而言是不可能实现的,因为我们的大脑不能同时专注两件事。更准确的说法可能是〝任务切换〞,而大多数人都很不喜欢这样做。 专家估计,只有不到2%的人可以在不同任务间游刃有余地切换,这些人被称为〝超级多面手〞(supertaskers)。其他人将注意力从一个任务转移到另一个则需要大量心力,而一个任务越需要专注,就难进行切换。 将不太要求专注的活动结合在一起可能不难,比如边吃三明治边查电子邮件、看电视剧等。但是,在需要高度专注的任务(如发短信和开车)之间切换,却可能带来灾难性的后果。一项研究发现,边开车边讲电话的人——即便用免提设备,其表现也还比不上酒驾者。 障眼法效应 在一个期待快速反应的世界中,我们往往在很大的社会压力之下紧握电子设备。 如果人类在一心多用方面表现如此糟糕,为什么我们还要鼓励这样做呢? 马丁内兹—孔德通过研究魔术来探索这个话题。在《思维的幻觉:魔术的神经科学研究揭示日常错觉》(Sleights of Mind: What the Neuroscience of Magic Reveals About our Everyday
Read more企业家三大思维
企业家决定版图,思路决定出路,说的是思想对行为的指导与决定性作用。企业要做大做强做久。关键在于一个领导人的心灵格局是否海纳百川、在于他的思维模式是否高瞻远瞩。 很多企业家来到赢利课堂,谈到来学习的目的: 学习更好的赢利模式;增强行动力;学习成功的方法;如何抓住机遇规避风险;如何做到行业第一;如何快速做大做强企业;如何超越竞争对手改变现状;多赚钱。。。。。这些想法都很好都是对的,可是,什么行动力?怎样叫超越对手?改变现状要改变到什么样?赚钱要赚多少钱?不清楚!所以一切改变先来自思维模式的改变。李践老师赢利模式训练一开始就开宗明义、旗帜鲜明地企业家的三大思维模式。 第一:数字思维。 学员们谈了来学习的目的都很美好也很明确,但都是相对应的数字思维。其实做企业就是简单的数字思维。一个简单的数学公式10-8=2就包括了做企业的全部思想与过程。10是收入,8是成本,2是利润,企业家要做的只有两件事: (1)如何将10变成11、12; (2)将8变成7/6;利润是2自然就增大。 企业家的天职就是最大的赢利。所以有企业不赢利,企业家就是在犯罪企业家赚钱是道德,不赚钱是缺德之说。一定要有这个思维,时刻进行10-8=2的计算。 数字思维还包括:比如行销人员一天打多少通电话、拜访多少客户、成交几个单;花成本的部门比如采购,要对比几家后进行招标比价、采购多少的量、库存的控制在多少等等,都要数字,而不是模糊的概念要提升管理效益要大大降低成本形式大好感觉不错之类的语言。 第二:成果思维。 富人的思维:以成果为导向的思维 作任何一个决定、一个政策、一项制度、包括招聘一个人进企业,首先一定要问我想得到什么结果?我能得到这个成果吗?得不到成果怎么办?,即成果导向思维,也叫富人思维。富人思维模式是先设定想要的结果,在创造条件进行过程,然后得到成果;与富人思维模式不同的穷人思维模式,是先看条件再有过程再顺其自然的得到结果,也许这个结果不是自己想要的,但已经花费人力、财力、物力产生了。 比如绩效考核就是典型的成果导向思维:先设定要达成的目标,再将目标分解,所谓千斤重担人人挑,人人头上有指标,达成目标需要什么样条件?已经有了什么条件?还需要创造什么样的条件?什么时间完成到什么程度?一切围绕目标。所以企业家必须具有的第二大思维成果导向思维。 第三:内向思维 什么是内向思维 ?也就是聚焦自身的思维模式。企业经营管理不善谁的问题?都是企业家自身的问题。行业不景气,你的投资项目找谁了吗?销售额上不去,你的营销总监找对人了吗?成本居高不下,你有自己的砍价专家吗?想要的人才留不住、不想要的人手赖着不走,你建立了合理的奖惩与激励机制了吗?企业突发变故,你的危机管理系统建立健全了吗?员工工作没有了激情,你的学习培训系统抓得怎样?所以所有的问题都要先从领导自身找原因,所有的改变先来自企业领导人自己的改变。 成功的企业家一定有成功的思维观念,成功的思维模式。有了成功的思维模式才有成功的行为,成功的行为形成成功的习惯,成功的习惯养成成功的性格,成功的性格导致成功的命运。数字思维、结果导向思维、内向思维,一个顶尖成功企业家的三大思维模式,同样作为企业家的您,收获了多少呢? 李践老师分享 图/stocksnap.io
Read more所有白手起家的老板,都懂这两个字!
聪明的人都是借助他人的力量达到自己的成功!凡成大事者,都是借力的高手。 1、每个人都喜欢成功,却又时常感觉自己力不从心。 一个小男孩在院子里搬一块石头,父亲在旁边鼓励:“孩子,只要你全力以赴,一定搬得起来!”但是石头太重,最终孩子也没能搬起来。 他告诉父亲:“石头太重,我已经用尽全力了!”父亲说:“你没有用尽全力。”小男孩不解,父亲微笑着说:“因为我在你旁边,你都没有请求我的帮助!” 其实一件事情结果的达成,谁又规定只能用自己的能力呢?很多成功者并不是他的能力有多强,而是他能整合更多的资源。我们也把这个叫“借力”。 点评:一个人的成就有一半靠自己的努力有一半靠平台对你的成就,当你失去其中一半的时候,你其实也同时失去了另外的一半。继续努力奋斗,为了平台上每一个相信你的家人。 2、三国时候的诸葛亮是“借力”用得最好的人之一 周瑜对诸葛亮说:“3天之内,给我打造10万支箭。”这是根本不可能完成的任务,诸葛亮还是满口答应。为什么?打造不出可以借嘛!他跟曹操说“我想杀你,借我10万支箭好吗?” 在一个大雾蒙蒙的早上,诸葛亮派出几千艘木船,船上扎满了稻草,佯装攻打曹营的样子。曹操一看诸葛亮你真的要杀我呀,我先用箭射死你,命令所有的弓箭手万箭齐发,结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰,诸葛亮就收到曹操送来的10多万支箭。 谁说借力只能面向“我的同事、我的朋友、我的亲人”,有时候你的竞争对手也是很好的借力对象。突破“我”的局限,世界才会更宽广。 点评:普通人学别人的结论,被结论所困,活在别人的阴影里,成功者学领袖如何建立思维,转身变成自己的思维,建立起强大自我。 3、讲一个国外的故事 英国大英图书馆,是世界上著名的图书馆,里面的藏书非常丰富。有一次,图书馆要搬家,也就是说从旧馆要搬到新馆去,结果一算,搬运费要几百万,根本就没有这么多钱。怎么办?有人给馆长出了个注意。 图书馆在报上登了一个广告:从即日开始,每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果,许多市民蜂拥而至,没几天,就把图书馆的书借光了。书借出去了,怎么还呢?大家给我还到新馆来。就这样,图书馆借用大家的力量搬了一次家。 你肯定也想像大英图书馆那样“四两拨千斤”。如果你能发现自己的“四两之力”(图书),并且敢于把“四两之力”用出去(免费借阅),一切就都不是问题。给予,有时也是一种借力。 点评:借力不仅是一种能力,也是一种勇气,更是一种智慧。 图/stocksnap.io
Read more格局决定布局,布局决定结局
如果有一个乞讨者,整天在街上乞讨,对路上衣着光鲜的人毫无感觉,却嫉妒比自己乞讨得多的人,那这个人估计一直就是个行乞者。 如果一位“衣衫褴褛”者,却心系天下民生,那这个人会不会成为下一位王,就不好说了。 “格局决定布局,布局决定结局”。简单地说:站得高,望得远;心有多大,舞台就有多大。这是人人都知道的道理,细想之,这些简单的道理就是你如何定位自己的问题。 把100%的动力放在定位格局上。 成大事者要布大局。一个人的发展往往受各种局限,其实“局限大小”就是格局大小。如果把人生当做一盘棋,那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利,关键在于把握住棋局。 有大格局往往要有眼光。所谓眼光是指在某一时刻,对某领域趋势准确预测的能力 。首先,你能不能看到别人看不到的东西,能不能透过表象看到事物发展的本质。其次,对于事物的评判已经有自己的标准,并能够极为准确地根据现在预测未来。最后,是你知道这些道理之后,自己能不能做得到。 把80%的精力花在研究未来上。 一个人有三种思维方式:向后看,看现在,看未来。很多人有个习惯喜欢回忆过去。现在,如果要你换一种思路,把80%的精力花在研究未来上,会怎么样?颠覆三观,刷新三观,而这正是我们应当做的,因为我们每个人都将活在未来。 关于未来,李嘉诚说领导人应该把精力花在研究未来上,傅盛也多次强调从看过去的思维模式拨转到看未来。未来正以指数曲线速度袭来,不是每个人都准备好了应对。活下来的物种,不是最强大的,而是最能适应未来环境的。你看到了,提前布局了,那就领先一大步。否则在错误的赛道,再努力也是没用的。 把99%的困难转为调整格局上。 人生在世,总会有各种各样的困难和委屈。受得了多大的委屈,就做得了多大的事。受得了多大的诋毁,就能承受得住多大的赞美。 如果能把每次的困难、羞辱和伤害,转变为成长所需的营养珍馐,以此来调整你的人生格局。那么,当你打开格局之后,就是你再一次强大之时。而不是事过境迁之后,别人只记住了你爆发的情绪、抱怨的退缩、无奈的叹息。 正如冯仑曾说,伟大都是熬出来的。为什么用熬?因为普通人承受不了的委屈你能承受;普通人用对抗消极指责来发泄情绪,但你却能够看到爱和光;普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你就是别人依靠的肩膀。 面对委屈时,你真的不需要太在意旁人的眼光,只要记得,永远对自己负责。遭受困难时,你真的不需要抱怨懊悔,只要记得,每一次困难通常都伴随着一股动力。 拥有大格局者:有开阔的心胸,没有因环境的不利而妄自菲薄,更没有因为能力的不足而自暴自弃。 拥有小格局者:会因为生活的不如意而怨天尤人,会因为一点小挫折就一筹莫展;看待问题常常是一叶障目不见泰山,最后成为碌碌无为的人。格局不够,人生成就再高也有限! 不妨尝试着这样做: 1、确定自己的价值、目标、愿景、梦想,并付诸行动。 2、诚实地评估自己所处的位置,思考自己想要前往的目的地。 3、认真地反思自省过去的经历,寻找方法去改善,争取更大的进步。 4、设定生活目标,短期或长期,并为自己的目标设定书面计划,定期地更新与评估。 要意识到,生活的10%取决于你的遭遇,剩余90%取决于你对此作出的回应。有什么样的格局定位就会有什么样的人生结局。唯独就怕,思维的提升没能真的带来行动的提升。 图/wallcoo.net
Read more有什么样的想法,就有什么样的未来
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。 考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜, 第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞, 第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。 算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。 你想想,高墙上种菜不是白费劲吗? 戴斗笠打雨伞不是多此一举吗? 跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。 店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” 秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。 你想想,墙上种菜不是高种吗? 戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗? 跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 图/pixabay.com
Read more做领导,别想管死员工
当你成为一名领导之前,你的成功与你个人成长有关;当你成为一名领导之后,你的成功却与你的下属的成长有关。 当你成为一名领导,记得,培养优秀的员工,必须让员工自我管理,让员工牢记这些职场自我管理的黄金定律: 如果你今天是一名主管,请告诉您的员工这个傻子的故事: 《公司来了个傻员工,改变了所有聪明的员工!》 公司来了个新员工,有点土,但很听话,其它员工都把所有的工作推给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成,主管看到他勤快,叫他帮忙 跟着做很多事情,可他一点都不介意,可他帮主管做事都是义务的…… 终于有一天,领导要开分公司,主管要去新公司管理… 主管居然跟领导提升了那位新员工,其它老员工都在议论,为什么那么多的老员工都比他做得久…… 为什么就要那位新员工去管理呢? 主管给他们答案: 因为他不怕吃亏,却默默地把主管所做的事情都学到了,而老员工却怕吃亏,每天还是做着自己的事情,能偷懒就偷懒,最后…… 老员工们都没话可说了! 这个故事告诉我们: 有时候不要斤斤计较,你任何事情都去计较,你一辈子也只能是一个服务员,没有任何人会给你钱去让你学习的…… 只要心态好! 能吃亏! 就一定会发光! 而有些人稍微苦点就觉得不值得,就不想做,这样的人永远成不了人上人,要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,也许短期内你是比别人辛苦,可将来你一定比那些怕多做事,比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功! 终有一天你会觉得你所做的都是值得的,无论你到哪里,怕吃亏! 怕吃苦! 你一辈子都只能拿普通店员的工资,看着其它同事升为主管,羡慕别人比自己工资高。 每一个成功的人都是努力的成果!没有谁一来就是成功人士的,你现在的心态决定你的未来! 人生路上,并不拥挤!一个聚百万人脉的老板圈子! 图片来源:pixabay.com
Read more决定人生输赢的,绝对不会仅仅是运气
一 有的人总喜欢把别人的成功说成是运气,他们成功是他们运气好,如果自己有这样的运气,照样能成功。 概率论里有一个“大数定律”,就是说,只要比赛的时间足够长,仅仅靠运气定输赢的可能性就非常小。 如果说人生是一场比赛的话,那么人生这场比赛也不是一两天的事,而是一生的事、一辈子的事,一辈子多长呢?足有两、三万天吧。根据概率论里“大数定律”,在这么长时间的比赛里,仅仅靠运气能决定得了人生的胜负吗? 仅靠运气决定不了人生的输赢。所以,当别人成功时,在运气之外,我们是不是更应该思考一些别的东西呢?比如别人的能力和素质,别人的努力和付出,是不是这些因素更在决定着他们人生的成功呢? 人生这场比赛是一辈子的事,谁笑到最后谁就笑得最好,谁赢到最后谁就赢得最漂亮。 二 瓦努阿图,是太平洋上的一个岛国。在瓦努阿图附近的海域,生长着一种大海贝。这种海贝的外壳十分坚硬,用手是掰不开的,只有用斧头等利器才能把它劈开。大海贝里面会长出一种珍珠,名叫黑珍珠,其价格特别昂贵,一颗就能卖到十几万美元。 但能长出黑珍珠的大海贝寥寥无几,稀少到千里挑一,甚至万里挑一。当地的渔民把大海贝捞上来之后,他们不是一只只去砸开大海贝,靠运气去碰上一只长黑珍珠的大海贝,去达到一夜暴富的目的。因为在他们看来,赚取金钱和财富的,不是运气。他们的做法是:出售一只只大海贝,让一只大海贝买上几十美元到上百美元,让别人去碰运气。一些梦想发一笔横财的外地人,他们千里迢迢来到这个岛国,来赌一把自己的运气,他们一口气买下几十只、几百只甚至上千只,运气好的,大赚了一把,运气不好的,血本无归。 但最终的赢家,还是当地的渔民。因为靠运气赚钱的人,只可赚一时,而不可赚一世,运气再好,也有倒霉的日子,一旦运气不佳,先前靠运气好赚来的也会全部赔进去,直至赔个倾家荡产。所以,想赚运气钱的,想靠运气赌一把的,最终的结果都是输。 “赚取金钱和财富的不是运气”,瓦努阿图当地渔民的这种金钱观和财富观,值得我们效法和学习。 三 从前,一位国王准备处死一名使节。为显示自己的公正,那天,国王召集了很多民众,并当众拿出了一个布袋,说布袋里有两粒石子,一粒是白石子,一粒是黑石子,现在由使节自己决定自己的命运,如果他从布袋里摸出了一粒白石子,便无罪释放;如果摸出的是一粒黑石子,便立即处死。 使节当然清楚,布袋里的两粒石子都是黑石子,无论他摸出哪一粒石子,都得处死。可最后,使节凭借着自己的智慧和永不放弃的信念,为自己赢得了生的权利。 原来,使节从布袋里摸出一粒石子的时候,故意失手掉在了地上,与地上的石子混在了一起,使人分不清他摸出的是哪粒石子。然后,使节告诉大家,要想知道他摸出的到底是白石子还是黑石子,这并不难,只要打开布袋,看看布袋里剩下的那粒石子就知道了。如果布袋里剩下的那粒石子是白石子,说明他摸出的是一粒黑石子;如果布袋里的石子是黑石子,说明他摸出的是一粒白石子。当打开布袋,人们看到布袋里剩下的是一粒黑石子,说明使节刚才摸出的是一粒白石子。在众目睽睽之下,国王只得无奈地把使节给释放了。 事后,人们都来向使节贺喜,说他运气好,握住了一粒白石子。而使节却说,不是他运气好,也不是他握住了一粒白石子,而是在死亡的关口,他仍在紧紧地握住自己的命运。 图:pexels.com
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