Author: afiq

从怨妇到女王分几步 聊起婚姻，我说：“我曾经是个怨妇。”她瞪大眼：“怎么可能？你明明是女王范儿啊。” 而事实上，在我近十年婚龄中，有两年时间，我真的活成了怨妇。 那时初为人母，种种艰辛孤独早已令我牢骚满腹，感情岌岌可危。儿子一场病，成了压倒婚姻的最后一根稻草。 2012年元旦，一岁多的儿子父母带回老家暂住。年底是我工作最忙的阶段，几乎整月出差。元旦三天假期我赶回老家看他，不料当晚儿子突发急症住院。我急得哭到半夜，给老公打电话，让他与公婆次日一早从青岛赶来。但在当晚的电话里，我们对治疗意见产生分歧，加之第二天将近中午他们才姗姗来迟，我怒不可遏，在医院大厅几乎如泼妇一般爆发。 那一刻的感觉，就是世界末日。我只有一个念头：等儿子病好出院，立即离婚。 当全家与主治医师确定好治疗方案，安排好所有手续，我走出医院站在街头，呼啸的北风里，看到他们全家心安理得去吃饭，我心如死灰。掏出手机打给闺蜜，让她帮我下载离婚协议。 那一刻的怨恨，至今回想仍不寒而栗。五天后儿子出院，又被交叉传染开始咳嗽，反反复复直到春节。婚当然没离成，我却在不觉间正式启动了怨妇模式。 我找各种机会出差，来去如风，行踪不定。一回到青岛，就开始长期冷战，不接受任何道歉我练就了最大的本事——要么绝不开口，一开口就风刀霜剑。 他讲笑话试图活跃氛围，我冷冷回击：“有什么好笑的？只有你这种没良心的人才笑得出来。” 他岔开话题想转移情绪，我不依不饶：“少扯没用的，早跟你过够了。” 他求和示好，我打击报复：“别以为道个歉就没事了，让我原谅，想都别想”。 他表达关心，我断然拒绝：“少来这套，留着给别人吧。” 他怎么做都不正确。我怎么过都不快乐。 终于有一天他忍无可忍：“你在家成天拉着脸，说话永远用降调，爸妈孩子都能看见，你觉得这样好吗？” 我再次山崩地裂地爆发：“你还有脸说我？什么原因你不知道吗？你若是对我够好，我至于这样吗？你付出过多少，你为这个家做过什么？……” 强大的负能量像一个巨大黑洞，终于将我吞噬。 我开始日夜后悔，后悔为他放弃原来的城市和多年的圈子，后悔怀胎十月度日如年给他生了孩子。后悔告别逍遥单身来与他节衣缩食地过日子。 悔有多深，怨就有多重。 我总在找机会报复——他在家，我就出差。他出差，我就在家。而等他出差回来，我势必要找岔吵一架，然后拍屁股走人。我们就这样成了聚少离多的错时夫妻。感情一如家中冰冷的空气。 每当我回到最熟悉的旧城市，最爱干的事就是与闺蜜彻夜吐槽倒苦水。 当我撸着烤串喝着啤酒，第一百零八次对着闺蜜昕，发泄我对那个男人永无止境的不满，讨伐他在儿子生病期间让我失望透顶的种种行径时，昕放下手里的羊腰子，定定地看着我：“爱玲，你放弃那么多调去青岛，就是为了过这种日子吗？” “所以我过够了，想离婚。” “且别说离不离，孩子的事已经过去这么久了，早就健健康康的了，就算当时是他不对，但你总是过不去这道坎，这件事，就是插在你心头的一把刀，你每回忆一次，它就捅你一次，伤的都是你自己。”昕是修佛之人，比我通透得多。 “你不能总这样，学会原谅别人，其实是放过你自己。”我的泪夺眶而出，滴在啤酒杯里。

第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。 对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。 第二种：对工作推说“不会做”的人。 对分内工作推说“不会做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做”，如此类推。而且，没有干过，则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属，可不是为了换取一句“不会做”。 第三种：出问题说“不怪我”的人。 出现问题忙说“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。有人或许认为这是一种说话艺术，而不是一种是否敢于担当的问题，其实不然。现实生活中，“不怪我”三个字常出于小孩之口，因为小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。作为一个成年人，如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴，那就和小孩子的担当能力没有任何区别。 第四种：登门协调办事“不客气”的人。 登门协调办事“不客气”，原因可能是“不知礼节”，但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中，协调工作是件经常性的事务，但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作，结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合，以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后，责任貌似在配合者身上，但根源却在“不知礼节”者身上。相反，遇到能决定其前途命运的人时，这种人通常会表现得极其“知书达礼”，这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。 第五种：受人帮助从来“不言谢”的人。 受人帮助从来“不言谢”，原因可能是“大恩不言谢”，但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分，不帮是本分”，一个受人帮助从来“不言谢”的人，其实就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属，纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例，我们都要谨慎对待，能不留就别留，不愁世上何处无芳草。 第六种：看到危险信号“不支声”的人。 看到危险信号“不支声”，原因可能是“没想到会有危险”，但最可能的原因却是“等着看热闹”。企业之中，如果多数人等着看企业的热闹，责任肯定在管理者身上的，若只有少数人等着看企业的热闹，那就另说了。所以，企业在查办问题追究人员责任时，除了要揪出“主谋”外，还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来，留着这号人迟早都是个祸害。 图 | pixabay.com

何为“鸟人”？ 我们在日常生活和工作中总会遇到各色的人。如果事不关己，我们常常会调侃：“真是林子大了什么鸟都有”；倘若被其所伤，则干脆骂道：“什么鸟人！”而同事之间骂对方是鸟人的时候就更多了。那么，什么是鸟人呢？广义上讲，是严重偏离大众行为标准的人；狭义上讲，是与自己行为标准偏差较大的人。人们对鸟人的态度通常表现为心理上的抵触和行为上的排斥，导致摩擦不断，严重影响企业工作质量和工作效率。 人们之所以各有差异，除了先天因素，也与他们不同的价值观有关。而正是由于这些隐藏在人们思想深处的差异，决定了人们对同一事物的不同态度、判别标准和行为标准，进而导致矛盾。这些差异比较大时，矛盾演化就会激烈，于是在对立方看来就是鸟人，结果双方谁看谁都是鸟人，于是什么鸟也就都有了。这就是人们常说“林子大了什么鸟都有”的原因。 如何协调“鸟人”？ 话又说回来，企业里没鸟人行不行？还真不行。尤其企业规模大了，更需要性格、特长和能力各异的鸟人，没有他们，企业肯定是一潭死水，甚至正常运营都很困难。大凡能成就一番事业的人，都是用鸟人的高手。 作为企业，尤其上了规模的企业，该如何用好鸟人呢？这要因人因事而定。首先做到人事相宜，发挥每位鸟人的特长，尽量安排能发挥其性格、特长、能力的岗位。比如：会挣钱的就让他去拓展市场；会省钱的就让他们去做管理，精打细算；会花钱的人就让他去做公关搞外联，花钱能花到地方。如果用反了，结果肯定很糟糕。 同时还要注意创造条件让鸟人之间多沟通了解。如果鸟人之间不沟通不了解，就总会认为自己的贡献最大，而另外的鸟人在休息。 加强鸟人之间沟通的办法有： 一是领导必须明白每一岗位都辛苦不易，万不可偏袒某一方；二是公开场合倡导每个岗位的特殊作用，否则就不用设岗了；三是当有人到领导这里诉说自己辛苦和状告其它职位轻松时，领导在肯定下属的辛苦时还要明确告知其实谁都不容易；四是必要时公开派活儿，让大家都知道别人在做什么，并强调这些岗位之间的关联性，以及大家配合的重要性；五是组织公开观摩活动，尤其把那些不容易展现出来让人们理解的岗位工作，尽可能地给大家展示出来，争取大家的了解和理解，目的是让所有的人都明白大家其实是一个整体。 如何管理“鸟人”？ 当面对鸟人众多和鸟人之间错综复杂的矛盾时，关键则在于建立用鸟机制。没有一套好的用鸟机制，或者根本没有机制，势必造成各类鸟人之间矛盾的加剧，整天吵吵闹闹，企业无法正常运转。尤其在企业规模大了以后，琐事增加了，人员也增多了，如果不是用规范化、机制化、职业化的用人手段，仅靠老板个人的随机、随意，无论怎么样都摆不平众多鸟人之间的矛盾，企业肯定是众“鸟”叽叽喳喳，各行其是，一团乱麻。于是老板干着急没有办法，负责任的好鸟也无可奈何，坏鸟更趁机捣乱渔利。于是干的抱怨，不干的也抱怨；有能力的抱怨，没能力的也抱怨；老人抱怨，新人也抱怨……几乎所有的人都抱怨。 而这时常见的是，繁忙的老板在情急之下间歇式（因为忙只能间歇式）地插手管理各个方面，又造成了各方面工作的不连续，工作陷入被动。于是人们由怨生恨，人员走了一批又一批，而老板急需各类人才，渴望有特殊能力的人力挽狂澜，而人员成批地进来后又成批地离去。企业组织成了短训班。这里套用叶挺将军的《囚歌》赋诗一首用来“讴歌”一下没有建立用人机制的企业的人力资源状况：“为人才进出的门紧锁着，为狗才（奴才）爬出的洞也紧锁着，老板的声音高叫着，快进来吧，给你舞台的自由，然而没有门，人狗何以进出？” 没有鸟人干不成事情，而没有用鸟机制更会出现上述诸多混乱。因此，必须建立用鸟机制。 这些用鸟机制如何建立？ 首先，必须有统一的文化理念，用统一的理念来凝聚人心。这就像梁山泊的108将，应该说个个都是与众不同的鸟人，而“替天行道”则是大家共同认可的理念。管鸟人，首先是宣传教育在先，最好是制订约束他们偏离行为的时候，邀请他们一同参与，他们参与的过程就是宣传动员贯彻教育的过程。 其次，要有统一的行为识别。“三大纪律、八项注意”是革命军队区别于任何其它军队的行为识别，因此中国革命从一个胜利走向又一个胜利。管理鸟人的前提就是要有统一的标准。因为鸟人的行为规范往往比较容易偏离大众的行为规范，而且鸟人都是性格迥异有一定特长和才能的人，往往都是过高评价自己的特长，而忽视自己的缺点不足的人。制度一经颁布，鸟人犯忌要与普通员工同罚，不能因为鸟人特殊的性格、特长、能力而迁就。如果企业纵容了一次鸟人，其他鸟人肯定不服，大家有可能比着违反各种制度，普通的老实员工也会违反制度，结果企业肯定是混乱无序。 第三，对于屡次犯忌和故意犯忌的鸟人就应当引起警惕：是向制度的挑战，还是另有隐情？如果是制度不好就改变制度。但改变制度前一定要先处罚犯忌者，哪怕是这条制度百无一是；如果是另有隐情，那么就应具体对待。在任何性质的企业里，类似给脸不要脸的特殊“公民”都会有。怎么办？矛盾上交，上交也解决不了，怎么办？发表郑重声明，目的不是羞辱特殊“公民”，而是告诉全员此为个案：不得效仿，仿者严惩不怠。 如何排除“坏鸟”？ 没有鸟人不行，但有四种鸟人品德是有问题的，那就是：疯鸟（疯子）、骗鸟（骗子）、小鸟（小人）、坏鸟（坏人）。对这四种鸟人坚决不能用。小鸟就是损人利己的人；坏鸟就是损人不利己的人；疯鸟就是说话不着边际，而且前后矛盾，神经兮兮，甚至见谁咬谁的人；骗鸟就是专门挖空心思骗取上司老板的信任，然后谋取到一定的利益后走人，剩下烂摊子让老板自己收拾的人。 在企业的成长过程中，尤其在企业发展到一定规模后，小鸟、坏鸟、骗鸟、疯鸟随时有可能“光临”企业，因此一位好的人力资源主管是相当重要的：把好人员进口的同时，及时发现组织中蜕变成的四种鸟人，发现后立即开人，防患于未然。不然，等到这些人熟悉企业情况后，要远比一般员工难开，而且成本很高，往往会在开除时制造事端，甚至开除后还会惹事不断。怎么办？机制化、规范化是防止这些乱七八糟鸟人得势最有效的方法。在不规范管理的企业，老板常常喜欢打破常规的用人机制，随意安插和提升，这样很容易使那些小鸟、坏鸟、骗鸟、疯鸟趁机混进来，壮大成势。有人会说老板能不明白好坏吗？回答是老板不可能是什么都行，特别是专业的人力资源管理。但老板自己往往感觉不到，周围的吹嘘之声，导致自己过高地评价自己，认为自己也是人力资源专家，结果误把李鬼当李逵。所以企业必须有规范的人员进出机制。首先，规定严格的人员进入机制，老板不得轻易打破人员进入机制。无论是通过什么渠道引进，都不要轻易绕过人力资源岗位进人；诸如：迟到早退或病事假，而应重点是针对种种不道德的行为来制订相应的淘汰措施。这样做的重点不在教育，而在纯洁队伍。 来源/中外管理新媒体 图/wallcoo.net

口头禅看性格 俗话说：“习惯成自然。”口头禅是人内心中日积月累形成的一种对事物的看法，是外界信息经过内心的心理加工，形成的一种固定的语言反应模式。当类似的情形再次出现时，它便脱口而出。口头禅作为一种下意识的表现，它反映了人的一种情绪，一种心态，所以间接地可以反映出一个人的性格。 1、习惯说“老实说”、“说真的”、“不骗你”、“的确”的人 这种人有一种担心对方误解自己的心理，因此性格有些急躁，内心常有不平。他会十分在意对方对自己所陈述事件的评价，所以会一再强调事情的真实性，希望自己的观点或意见被人认可，以得到大家的信赖。 2、习惯说“应该”、“必须”、“一定会”、“一定要”的人 这种人自信心极强，说话办事较为理智，为人冷静。自认为自己对的时候，会极力将对方说服，令对方相信。不过，从另一方面看，“应该”说得过多时，反表现出其有“动摇”的心理。长期担任领导职务的人，易有此类口头语。 3、习惯说“听说”、“据说”、“听别人讲”的人 爱使用这类口头样的人，在心理上，是想给自己的讲话留余地，以避免自己因过于自信，被对手抓住把柄而没有了退路。有这类口头禅的人要么是见识虽广，但决断力不够；要么就是处事圆滑，因其在办事过程中，他们需要时刻为自己留个台阶。 4、习惯说“可能是吧”、“或许是这样”、“大概是如此吧”的人 经常使用这类口头禅的人，自我防卫意识较强，轻易不会将自己内心的想法完全暴露出来。在为人处世方面会很冷静，所以工作和人际关系都不错。此类口语也有以退为进的含义，事情一旦明朗，他们会说“我早料到了这一点”。从事政治的人多使用这类口头禅，这类口头禅能隐藏自己的真实想法。 5、习惯说“但是”、“不过”的人 爱说这类口头禅的人大多观点鲜明，富有进攻性。为了不招致公众的攻击，又提出一个“但是”来为自己辩解，以平衡公众的情绪。“但是”、“不过”显得委婉、客观。从事公共关系的人常有这类口头禅。他们的职业要求他们要善于说旗帜鲜明的话，又要求他们注意公众的接受度和情绪，使用“但是”、“不过”就可以很好地使自己的发言符合身份和自己代表的利益。 6、习惯说“啊”、“呀”、“这个”、“那个”、“嗯”的人 爱说这类口头语的人一般词汇量小，或是思维慢，在说话时需要利用间歇的方法让自己思考。因此，有这种口头禅的人，一般是天生反应鞍迟钝，但如果是故意的话，则会是比较有城府的人。有些骄傲的公务员爱用这种口头语，因怕说错话，需要有间歇来思考。这种人的内心常常是孤独的。 7、喜欢说“随便”的人 我们在餐厅点餐，一般会问对方想吃什么，经常听到的是“随便”这个词。如果对方与你不太熟识，这有可能是客气，但如果彼此都已经很熟悉了，还喜欢说“随便”的人，则表明这个人性情较为随和，这也意味着他在生活中比较没有主见。 8、喜欢说“绝对”的人 心理学研究表明，经常把“绝对”这个词挂在嘴上的人往往比较主观，容易以自我为中心。他们做事十分草率，经常会主观臆断，他们不是太缺乏自知之明，就是自知之明太强烈了。 9、经常说“这事挺难的”、“我不行”的人 这种人表面上给人的感觉很谦虚，但接触多了，你会发现，其实对方真的是能力有限。但总体来说，这种人比较诚实可信。 10、经常使用流行词汇的人 这种人喜欢赶时髦，热衰于随大流，对新事物的接受能力较强。不过，这样的人可能会有独立意识不强的倾向，在压力之下，容易放弃自己的立场。 11、喜欢在说话时使用外语的人 这种人一般虚荣心较强，好表现和夸耀自己。 12、经常使用地方方言，并且底气十足、理直气壮的人

生活总有一些疑问捆牢你的，别想不开，把心打开勇敢的面对总有解决的方法….. 1. 失去的东西，有必要去追讨吗？失去的东西，其实从未曾真正地属于你，不必惋惜，不必太在意。 2. 生活太累，如何轻松？生活累，一小半源于生存，一小半源于欲望与攀比。 3. 昨天与今天，我们该如何把握？不要让太多昨天占据你的今天。 4. 如何对自己，对他人？对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能够遇见。 5. 您如何诠释礼貌？对不起是一种真诚，没关系是一种风度。如果你付出了真诚，却得不到风度，那只能说明对方的无知与粗俗。 6. 怎样平衡快乐与悲伤？一个人只有一个心脏，却有两个心房。一个住着快乐，一个住着悲伤，不要笑得太大声，不然会吵醒旁边的悲伤。 7. 我们怎样做才叫“脚踏实地”？只要你的脚还在地面上，就别把自己看得太轻；只要你还生活在地球上，就别把自己看得太大。 8. 有人说爱情会因为时间而冲淡，您认为呢？爱情使人忘记时间，时间也使人忘记爱情。 9. 两个相爱的人不能在一起，怎么办？不能在一起就不能在一起吧，其实一辈子也没那么长！珍惜每一次相逢吧。 图/pixabay.com

这才是一个男人说的话，写的真好。 1、女人不需要太漂亮，领得出去领得回来就好！ 2、过去的事我不会问，但是遇到我，以后就好好的喜欢我就行了！ 3、愿意上班就随便找个工作，不愿意上班就当个专职的贤妻良母，我敢娶你就有养活你的实力！ 4、我可能不会太有钱，但是别人能给你的我肯定也能给你。 5、我可能不会天天陪在你身边，我需要养活这个家，我需要出去奋斗，但是我电话永远都不会关机，保证任何时候你都能找到我！ 6、我跟狐朋狗友出去喝酒的时候不会每次都带着你，但是跟冠军级兄弟姐妹聚会的时候， 我会骄傲的带着你参加，并把你介绍给他们认识。 7、别人说娶媳妇就是洗衣服，做饭，带孩子，我不这么认为，在家里我一定会和你分担家务。但是不能因为我干了，你却不干了！ 8、有任何不开心的事都要告诉我，我伸出我最结实的肩膀让你依靠！ 9、我可能会大男子主义，在外面我希望你给我面子，在家我会给足你面子！ 10、我不需要你太成熟，做一个成熟的女人会很累的，你只要小鸟依人就好了，保护你是我义不容辞的责任！ 11、万一有一天我没有钱了，你不要否定我的能力，人都是三穷三富过到老的，我们过的是日子不是钱。 12、我会把你当个孩子一样疼爱着，我知道你的单纯和美好，我了解那是难能可贵的！自己的老婆自己不疼谁疼。 其实女人需要的不多，就这些！但有多少个男人可以做到？ ◎当你放下面子对老婆好的的时候，说明你已经成为一个真正有担当的男人了。 ◎当你对老婆千依百顺的时候，说明你已经成为一个有胸怀的男人。 ◎当你给足老婆面子的时候，说明你已经成功了。 ◎当你老婆什么时候都会给你面子的时候，说明你已经是人物了。 ◎当你还停留在那里自私、耍横，啥也给不了老婆，只知道以自我为中心的时候，说明你这辈子也就这样了。 图/stocksnap.io

人到了一个阶段，生活开始给你做减法。当灵魂升起，看着疲于奔波的自己，成为自己生活的旁观者，你才能找到自己的节奏。 读而思 两个人，因为外在决定是否在一起，因为内在而决定在一起多久。 虽然我们一再强调，不要过分关注一个人的外表而忽视其内在的品质，但我们也应知道，几乎没有人会透过连你自己都毫不在意的邋遢外表，去发现你优秀的内在。所以，我们不仅需要提升自己的内在修养，还必须对自己外表负责。 不管长相如何，锻炼久了，减脂塑形，精力充沛，可以遇见全新的自己。 不论学历如何，读书多了，内心充实，精神丰富，腹有诗书气自华。 把跑步坚持下来会发生什么？ 1.越来越勤奋 跑步是一个从懒惰到勤奋的过程，这个过程会让你摈弃越来越多的坏习惯，拖延症也会被治愈。每个坚持跑步一年以上的人，都不会是一个懒惰的人。 2.抗压能力越来越强 现代生活的压力越来越大，而跑步的人每天抽出1-2个小时会缓解一天大部分的压力，心情自然会舒畅。身体的强壮，品性的改变也会让一切压力变为浮云。 3.会早起 跑步的族群，不会睡懒觉。因为生活更规律，跑步的消耗会让睡眠更踏实高效，因此会养成早起的习惯。 4.魅力会增加 由于形体的改变，各种激素的分泌会让美丽值大大提升，因为跑步而得到的自信也会异于常人。 把读书坚持下来又会发生什么？ 三毛说：“读书多了，容颜自然改变，许多时候，自己可能以为许多看过的书籍都成过眼烟云，不复记忆，其实它们仍是潜在气质里、在谈吐上、在胸襟的无涯，当然也可能显露在生活和文字中。” 1.刺激精神 研究表明保持精神亢奋可以减缓老年痴呆症和精神错乱。因为保持你大脑的活跃和忙碌可以防止它失去能力。 2.减轻压力 无论你在工作上，个人交际中或者生活中其他无尽的事情中承受多大的压力，当你沉浸于一个好的故事时，压力会消失不见。 3.提高记忆力 当你读一本书的时候，你就必须分清出它们的任务，它们的背景，野心，历史以及细微的差别，同时也必须记住贯穿故事中多角的复杂情结。大脑是一个很奇妙的器官，他能很轻松的记住这些东西。 4.增强分析能力 读书时读书后，我们总会动用自己的思维去评论。此时此刻我们需要分析能力，来界定它是不是一本好书，人物发展是不是且当，故事情节是不是顺畅。如果你有机会和其他人讨论那本书，你将能很清楚的表明自己的观点。

男人有时候会看其他的美女，会嫌弃你不够苗条，有一万个理由不陪你逛街，还会变得懒惰和娇贵……你可能会误会他已经不爱你了，但这可能只是出于他“奇怪”的恋爱心理！所以说，女人一定要读懂来自火星的那个他，知道男人的恋爱心理变化，才能继续甜蜜恋爱。 1、“不喜欢去女友家做客” 大多数的男人在恋爱后都不愿意去女方家。不同的恋爱时期，男人却有着难得的默契。当两人感情不稳定的时候，男人自然不会想要去女方家，不仅仅是害怕就此确定关系，更是因为害怕负责任。 而当关系确定了，他就更加不想要去女方家，就算对方父母对自己多么的好，也不会主动提出拜访，因为去到那里总是免不了客套。 2、“女友是个美女确实很赞，但我更想娶相貌一般的女人” 人人都以为恋爱时男人更喜欢美女，但事实上，并不是所有的男人都喜欢美女。对男人来说，美女带在身边会让他们脸上有光，因此也总会幻想自己的女朋友是个大美女。但他们也知道，过于美艳的女人会让人产生不安感，引起后院失火。 一旦娶了美女当老婆，他们总会担心自己的漂亮老婆被其他男人惦记着，被某些有权有钱的男人潜规则，于是不敢出差，不敢让老婆单独一个人外出。他们要花费特别多的精力来做后期的维护，而这会杀死很多的神经细胞，让他们感觉“累觉不爱”。 3、“偶尔会故意说‘你变丑了” 当男人对女人说她丑了的时候，女人很容易激动起来，还有可能反击男人，一阵子的讥讽之后，才达到心理上平衡。其实，男人说自己的女人丑，往往是开玩笑，真正当别的男人在他面前说他的女人丑的时候，他就会变成女人的模样，也是一阵讥讽。 4、“女朋友代替不了母亲的位置” 女人幻想自己是男人的唯一，甚至想要取代其母亲的位置，只能说，有这种想法的女人太幼稚，在感情里还不成熟。男人对女朋友和对母亲的爱是不同的，前者是爱情，后者是亲情，换个角度想，若一个男人真的可以让你代替其母亲的位置，忽视生他养他的女人，这样的男人也不靠谱。女人千万别蠢到让男人在你和他母亲中做出选择，哪怕只是“我和你妈妈掉进水里你会先救哪一个”。 5、“女朋友听到段子后的表现会很可爱” 据调查，90%以上的已婚男人都会有在与亲密女友独处时讲荤笑话的习惯。男人觉得这是自己的幽默，而女人却认为自己的男人突然变得很色。实际上，男人爱讲荤笑话，并不表示他就是个花心的男人，也有可能是他喜欢看到你听到段子后，表现出的娇羞、脸红心跳、不知所措的可爱表情。女人若是明白，荤笑话也是爱情的甜言蜜语，也许就不会平白故地生出那么多的不安全感。 6、“欣赏美女和背叛没有一毛钱关系” 不管你的男朋友对你多好，多么的爱你，你都会发现，他对漂亮的女人格外上心。这其实并不能说是男人对女人的背叛，也不能说他喜欢上了她。而是因为，男人本身对美色有一种难以抗拒的冲动，当看到合眼缘的女人，总是忍不住想要多看几眼，甚至会情不自禁地向她靠近。 7、“有一万个借口不陪女朋友逛街” 男人都不太喜欢逛街，尤其是有了女朋友的男人更是如此。对于男人来说，几套衣服就能让他们度过一个季度甚至一年，逛街完全是没有意义的事。所以，很多男人普遍觉得和女朋友去逛街是一件特别累人的事情，不仅仅要充当免费劳动力和无限制提款机，有的时候还要成为各种购物参谋。每一次和女友去逛街总是累得剩下半条命。 8、“如果你主动的话，我会很开心” 很多人都认为，恋爱中主动权掌握在男人手里，如果由女性主动就很没面子。可是其实，恋爱中的男人会更愿意你主动一些。在交往中的，没有一方愿意先说“我爱你”，因为你不知道说出这句话的结果是好是坏，但我们可以肯定一件事，双方感情展开后，几乎任何男人都会和女人一样，心里充满了柔情，既然会在一起，象征的意义就更深远了。男人不喜欢主动，不是胆小，而是害怕被拒绝，而女人主动被拒绝的机率明显要小，所以男人更爱看见你主动。 9、“我变幼稚了都是你的‘错’” 男人在没有女人之前，再累也不说累，生病了能捱则捱，实在不行了才去看医生；而当他们有了女人之后，即使不累，也会说自己累，生了丁点的小病都要告诉女人。不是他们变得幼稚、娇贵了，而是因为男人喜欢看见女人为他担心的样子和焦急的神态，他们希望女人对体贴照顾，用她那温柔的双手给自己安抚，对他们来说，这是繁忙生活中的一种幸福。 10、“和前女友联系？很正常啊” 有调查显示，70%的男人再恋之后，还会或多或少的和前女友有些联系，但女人总觉得这个男人可能会出轨或者再变心。当你和他交往时，发现他还和前女友还有联系，千万别慌张。你要明白，他和前女友联系，并不表示他们之间就一定有感情。 男人都是比较重情义的人，你要相信他，当他开始了新一段感情时，前女友已经成为了朋友。如果前女友主动联系，难道你要他小气家家地不理会么。所以，当你看到这些现象时，要做的是窥探男人隐藏在内心的感情，他真正在乎的人到底是谁。 11、“我不会轻易说分手，一旦说了我就是认真的”

伤一个人，一伤就是一生；别一个人，一别就是永生。 不要轻易伤害对你真心的人，伤了就再也无法复原；不要轻易离开对你真情的人，离了就再也无法见到。 缘，有聚有散，有始有终。 其实真正需要强大的，不是你的外壳，而是你的心。 离开永远比相遇更容易，因为相遇是几亿人中一次的缘分，而离开只是两个人的结局。 你认为快乐的，就去寻找；你认为值得的，就去守候；你认为幸福的，就去珍惜。 做最真实最漂亮的自己，依心而行，无憾今生。 快乐是自己给的，幸福是自己经营的，成功是自己努力的。 有些事情，拿不起，就选择放下； 有些过客，留不住，就让其离开； 有些感情，伤不起，就忍痛割舍。 一朝一夕是日子；一忙一碌是生活； 一起一落是人生；一喜一忧是心情； 一苦一甜是滋味。 情与情，是一份真诚，舍不得，才会去护；放不下，才会妥协。 付出，凭的是心；不离，靠的是愿。 感情，慢慢品才会懂；人心，细细看才明了。 有心，才能动情；有情，才能暖心。 图 | wallcoo.net

当老板已经是个苦差事了，可是如果你的员工认为你的行为像个傻瓜的话，就会难上加难。 1.”因为我这么说。” 虽然对于无法理解成年人逻辑的五岁儿童来说，这种说法可能会有用，可是在商业环境中，靠着你作为经理的权威做事真是一种懒惰而愚蠢的行为。 因为他们是有责任感的成年人而不是儿童，所以如果员工们能够理解老板做出某个决定的理由，就更有可能支持他们不赞成的决定。 聪明的老板会说：”我做出这个决定是因为……” 2.”照我说的做。” 很多老板认为他们应该比员工自己更了解他们的工作。结果是，这些老板规定了每件事该怎么做，并且坚持要求员工按照他们的要求完成工作。 可是，老板们只是管理员工，而不是管理这些员工完成的工作。一位老板应该告诉员工该做什么而不是怎么做。即使在指导工作的时候，老板也应该是帮助员工找到自己的方法，把事情做得更好。 聪明的老板会说：”让我们试试你的方法。” 3.”这个谣言不是真的。” 老板们常常觉得只要否认一个传言的真实性就能将其平息。可是，任何一个有一点点常识的人都会意识到如果传言完全是无中生有，那么老板就不会这么在意。 尽管如此，老板们不断地试图平息谣言，特别是当他们的公司走上下坡路了之后更是如此。下面就是一个例子。当老板否认公司走上下坡路的谣言的时候，聪明的员工就开始寻找下一份工作了。 聪明的老板会：什么也不说。 4.”你会得到宝贵的经验。” 只要老板们想要让别人少拿报酬的时候就会这么说。最好的例子就是没有薪水的实习，不过老板们也会用这种说辞诱惑经验丰富的员工。 让我们假定这种说法有一定道理。那么如果有人是第一次担任首席执行官，受命管理一家已经成型的企业，是不是也应该是零报酬？毕竟他们不是也获得了宝贵的经验么？而且这些经验可以用于下一份工作。 聪明的老板会说：”我们会根据你的价值付给你薪水，而且你也会学到一些东西。” 5.”我们唯贤是举。” 很多公司，特别是高科技公司，都声称得到提拔的总是最聪明的员工。可是，只要匆匆一瞥，就会发现几乎在所有的中等规模的企业中，”彼得原理”都是通行法则。 除此之外，在任何一个行业中，只要顶级管理者中的女性不到一半，谈什么用人唯贤就非常可笑。毕竟，在四十年前，进大学的女性和男性一样多。 聪明的老板会说：”我们会竭尽全力聘用并且提拔最好的人。” 6.”我们希望你们对公司保持忠诚。” 很多老板相信员工愿意留在现在的工作岗位上，即使他们已经在别的什么地方获得了更好的职位也是如此。特别是在雇主花了钱对员工进行了专业技能的培训之后更是如此。 可是，说到忠诚，应该是双方面的。如果企业能够保证提供终身职位的话，也许对企业保持忠诚还有点意义。可是，现在员工们都知道他们可能被外包取代，为什么还要对企业保持忠诚呢？ 聪明的老板会说：”我会继续按照你的价值付给你薪水。”